目前，托马斯企管已拥有80多人的专职服务团队，其中拥有专业讲师与咨询顾问36人。在2018年初，我们新增优秀的专职、自由、特聘讲师与咨询师50位，师资总库人数已达400位。
首席专家团成员
陈志华老师—制造管理专家
工商管理硕士、长沙托马斯企业管理顾问公司首席讲师、168 培训网及国内多家咨询机构金牌讲师，主要研究领域：制造企业科学管理。陈志华先生曾就职于世界五百强—日资企业（CASIO），历任设备主管、工艺开发(IE)部长、制造经理等职。在国际知名企业胜美达电机（英文：Sumida/日企/1994-1997）和卡西欧电子（英文：CASIO/日企/1997-2006）任职时间长达十三年。不但拥有丰富的现场管理实战经验,而且工作其间曾师从小川一也（日本WF&IE 研究第一人，日本制造业研究的国宝级人物），专业研究工业工程管理科学和流线化生产实务。尤其精通电子、机械(工程机械/汽车制造/船舶制造)、制药、新材料等制造企业的精细化现场管理。“实战性强与实用性强，激情幽默”是业界的一致评价。
2006开始成为制造企业职业讲师。十二年以来，在北京、上海、广州、深圳及湖南（经开区“星沙大讲堂”、高新区“麓谷HR大讲堂”）等地进行公开课演讲约500场次，为国内外300多家企业提供过内部培训及辅导，在长沙有威胜电子、三一重工、九芝堂股份、千金药业、住友橡胶、众兴新材料、熙迈机械（意大利）、楚天科技等。
彭江根老师—营销管理专家
《跨界营销》作者、华中科技大学MBA、实战派管理及营销教练专家、企业诊断咨询式培训的倡议者与实践者、国家注册企业培训师、泰祺教育集团（上市公司）MBA面试辅导老师、2013 年中华讲师网500 强讲师、2014 年市场营销领域最受欢迎讲师、2015、2016 年中华讲师网100 强讲师、长沙托马斯企业管理合伙人、高级讲师、深圳托马斯管理顾问有限公司高级合伙人。
拥有10 年营销实战、8 年企业运营经验。曾在企业长期从事经营管理及培训工作，担任过营销总监、培训总监、总经理、上市公司常务副总、企业商学院院长等职务。
服务的客户有中石化深圳公司、佛山电信、汕头移动、广州移动、广东电信、浪莎集团、中铁建工集团、云南展雷集团、福建星网锐捷通讯股份有限公司、大理清华洞景区开发有限公司、西双版纳安华地产开发有限公司、广州良师益友教育集团、麦氏科技、东莞名菱工业自动化、云南安华地产开发、云南金胜融资理财、工行昆明某支行、广西大华建筑、广西浩宇建筑、深圳市金涞连接线有限公司、河南锦绣之星农作物保护有限公司等80余家大中型企业。
陈鹏军老师—资本运作专家                                          
美国凯斯西储大学金融硕士、同济大学MBA、美国项目管理协会PMP、北京大学、中国人民大学、浙江大学企业投融资客座讲师、南京大学资本管理客座讲师、对外经济贸易大学宏观经济客座讲师、香港金融教育中心企业投融资特邀顾问讲师、中国金融发展研究院一带一路、宏观经济研究员，深圳托马斯管理顾问有限公司高级合伙人。
曾在外资企业、小额贷款机构、私募基金公司、互联网金融等机构工作并担任高管，在宏观经济分析、企业投融资、私募股权、金融、股权设计与激励、项目管理等领域有十多年资深经验，对一带一路投资机遇、金砖国家经济发展机会、特色小镇投融资模式等宏观领域有深入的研究和成果。现为多家上市公司、投融资、互联网金融机构的宏观经济、资本战略与股权设计咨询顾问。丰富的从业经验，扎实的理论基础，广阔的投融资资源。独创培训+案例+咨询的三维顾问体系，有效、快速地帮助学员企业从经营管理到商业模式设计创新再到资本运作，实现企业的梦想。
服务过的客户有中国银行、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、光大银行、招商银行、北京银行、上海银行、平安保险、中国人寿、太平洋保险、华为、腾讯、阿里巴巴、中兴、长盈、招商地产、广东省建筑工程集团有限公司、恒大集团、比亚迪、捷顺、大族激光、希捷、日立环球存储、格力、立讯、长盈精密、中科诺小额信贷、华人金控集团 、国美控股集团、卡尼小贷、美林投资集团、深圳前海新富资本、华融小贷、研祥控股、红岭创投、新华域基金管理、金信集团、广东互联网金融协会、亚联财贷款、融四海投资公司、中航集团、雄团控股、华泰财富、岳卿集团、昌河汽车集团、镇江金融办、镇江市相关部门（市委组织部、市金融办、市财政局、市发改委、市国资委、市国土局）、人民银行镇江市中心支行、镇江银监分局等120余家企业。

王毅老师—人力资源专家
华南理工大学毕业、咨询式培训师、国家二级培训师、深圳托马斯管理顾问有限公司合伙人。近十年行业咨询、培训经验，其中主持各类咨询项目40余项、培训500余场。先后担任大型集团公司人力资源经理、行政总监、董事长助理职务，具备丰富管理督导经验。对人力资源管理相关的工作具有深厚的专业功底。在员工招聘与激励、员工关系、员工职业发展规划、薪酬福利、绩效管理、团队建设、企业培训策划和组织、企业文化建设、企业法人治理结构和制度管理、特许经营网络拓展与管理方面有着较为丰富的精细化实操经验和独特见解及方法。
多年的人力资源管理经验以及咨询和培训的双背景经历，使理论和实践得到了充分的结合。无论在咨询和培训中都能游刃有余。对咨询式培训、行动式学习的组织与实施经验尤为丰富。特别是在当前人口红利时代结束，人才难得的背景下，从行业发展态势和客户实际需要出发，主导推动“人力资本快速增值解决方案(HCE)”，促进专业服务的创新发展与价值提升，更有效帮助客户促进人才的战略性管理，实现战略、文化、业务、管理上的发展。
服务的客户有广东移动、广东联通、创维集团、松下空调、惠浦电器、文冲船厂、创维集团、中兴集团、科龙集团、富士康集团、火电集团、康佳集团、南方航空（南联航空食品有限公司）、立白企业、广州日立电梯、美的集团、霸王集团、松下（万宝）、名幸电子、肇庆蓝带啤酒、广州白云山制药、克伦帝服饰、伊斯路服饰、群豪精英男装服饰、卡佛连服饰、千如电子、佳口食品、宇森木艺、上海百事吉、济南老万热能科技、歌美电子、罗特药业、大翔药业、顺达电脑有限公司等上百家企业。