“三”大服务模式：
1、公开课：每个月定期举办公益或收费课程，内容涉及企业运作的各个模块；
2、内训课：根据企业需求定制开发；
3、咨 询： 人力资源系统、市场营销系统、精益生产系统、业绩管理系统；

“四” 大板块：
1、人力资源系统：
（1）人才规划与人才管理规划；
（2）组织架构与岗位设置；
（3）岗位管理体系化建设与优化；
（4）薪酬管理与绩效管理；
（5）人工成本与编制管理；
（6）招聘管理体系建设；
（7）培训体系建设；
（8）能力素质模型构建；
（9）雇主品牌与声誉管理；
（10）内部人才流动管理；
（11）人力资本计量提升与人力资本价值提升规划。

2、市场营销系统：
（1）品牌规划与管理；
（2）整合营销策略规划与管理；
（3）销售管理与业绩提升；
（4）营销精英人才管理；

3、精益生产系统
（1）精益生产与价值流体系构筑；
（2）标准工时体系构筑与生产线平衡管理 ；
（3）IE（工业工程管理科学）在精益中的应用；
（4）精益生产计划与物料资源控制；
（5）精益班（组）管理实战技能训练；
（6）多品种小批生产与多技能员工管理；
（7）工厂科学布局与标准化管理。

4、业绩管理系统
（1）全员业绩管理体系构建与执行；
（2）基于业绩的业务战略解决方案；
（3）基于业绩管理的的资本运作；